Личный Блог |

История жизни и бизнеса

Я не хочу кого-то учить или давать советы, у каждого человека свой путь и отговаривать его или к чему-то призывать у меня нет желания и достаточного опыта, в основном люди действуют интуитивно и возможно прочитав мою историю они сделают какие-то для себя выводы. 

Забегу немного вперед и скажу что прежде чем начинать бизнес необходимо понять его последствия, возможно не допустив ошибок понять это невозможно, как получилось в моем случае, ошибок я допустил мне кажется тысячу и залез в связи с этим в глубокую ж*пу, не знаю почему но что то внутри движет мною и подсказывает что правильные решения рядом, бизнес не состоит из одного верного решения как показал мне опыт, должна быть связка правильных последовательных системных решений и иногда можно допускать ошибки без них вряд ли кто то обходился.  Здесь я и попытаюсь рассказать весь свой путь.

Сегодня я начну блог о своей десятилетней на данный момент истории развития, к чему меня привели ошибки как в бизнесе так и в жизни, начинал я с бизнеса в 21 год, потом пять лет опыта в найме, начиная с оптовых продаж строительных материалов, после устроившись менеджером в только открывшуюся розничную базу по продажам строительных материалов продавцом консультантом, вырос там до директора по развитию торговых точек и по производству, а также продажи фасованного цемента  и после с переходом в собственный бизнес.

Много слышу о том что прежде чем пойти в собственный бизнес нужно по работать в найме, возможно здесь нужно уточнение, я работал в компании с ежемесячным оборотом 200 млн рублей и мой руководитель начинал грубо говоря с нуля, об этом я расскажу позже, если ты вырастаешь в сильной системной команде и тебя руководство выделяет среди сотрудников, поднимает тебя и дальше ты какое то время работаешь в сильной среде показывая результаты и при этом тебя постоянно что то толкает на открытия собственного бизнеса, то возможно у тебя что то получится. Я не один раз встречал генеральных директоров которые принимая на работу сотрудников на руководящую должность на мой взгляд по очевидным причинам не подходили, но их принимали и эти руководители принимали людей под свое руководство… дальше думаю можно не объяснять, цепочка каких либо ценностей была растеряна когда генеральный принял решение о выборе руководителя. Дальше все протекает по наитию, никакого анализа, сбора данных и т.д. просто работаем, в такой среде подняться проще, просто надо быть чуть чуть по активнее и инициативнее, как и произошло в моем случае, в такой рабочей среде я мало чему научился, хотя думал что многое знаю, я был совсем не готов к собственному бизнесу, я до сих пор считаю что все идет с воспитания, если в тебя не заложили ценности трудолюбия то дальше будет тяжело, не важно бизнесмен ты или наемный сотрудник везде надо впахивать,

Начну свою историю

В 19 лет я женился, тогда я еще учился в институте и у меня не было специальности в какой либо области, да и в целом понимания ответственности. Отработав несколько месяцев в ГБР (группе немедленного реагирования), я уволился поняв что это не мое, не буду расписывать подробности, никаких передряг все спокойно, ездили ели спали.

У меня никогда не получалось сначало находить работу потом увольняться, поэтому я  еще пару месяцев сидел без работы, не было желания устраиваться на скучную и нудную работу, да и ввиду своего возраста сам не понимал что хотел. У меня были знакомые на автомойке где я постоянно мыл машину, эту мойку называли все “алкашка” )) можно понять почему, очередной раз приезжаю помыть машину и автомойщики мне говорят что мойку продают, у меня как будто щелкнуло, вот что я хочу надо брать, сразу связался с владельцами узнал цену, это был 2009 или 2010 год, мне озвучили цену 100 000р, у меня было 0 ). Обсудил решение с женой решили что будем просить у ее родственников, приехали к ее Отцу все рассказали, он посоветовал обратится к бабушке, но взять 50 000р и договориться с владельцами мойки что отдаем 50% а вторые 50% после месяца работы, они согласились. Так в 21 год я занялся первым своим бизнесом. Понимание в бизнеса вообще отсутствовало), Процессы Анализ Система и т.д. я просто начал мыть машины сам, позвав с собой товарища. 

Первый рабочий день, 1 декабря по моему 2009 года, машин было просто ахринеть, мы одновременно были рады и нет), про мойку мы не знали ничего, я в смысле про оборудование электричество где что и как включается, машины ехали, а силы с непривычки нас покидали. Так в итоги мы открылись в 9:00 и закрылись в 19:00, а рабочий день по графику до 21:00, выручка в этот день составила 3700р, я был доволен), меня совершенно не пугал тот факт что завтра опять надо мыть машины, а я дико устал, я был рад что работаю на себя.

Сейчас воспроизведу цифры по памяти так как отчетов не сохранилось.

Аренда 20 000р.

коммунальные услуги около 4000 р.

Почему я помню именно первый месяц, потому что 50% оплаты за мойку надо было отдавать 1 января, в идеале они хотели 31 декабря и как сейчас помню я отдал в срок 50 000р и 10 000 еще осталось на праздники. Как выяснилось позже декабрь это один из самых прибыльных месяцев для автомоек, приходит зима на улицах меньше слякоти, а если и есть то быстро подмораживает и все опять мыться, проще говоря цикл от мойки до мойки становится чаще, да и перед новым годом все хотят помыть машину.

Исходя из цифр выручка составила примерно 85 000р. Я представлял как отдам через месяц вторые 50% и начну зарабатывать кучу на тот момент денег. Но вот и минусы Автомойки показали себя, половина января люди не рвались помыть свои машины, помню как с трудом насобирал 25 000р за январь чтобы отдать долг. Та Же ситуация была в Феврале. По итогу к марту я отбил вложенные деньги, закрылся с долгами и честно говоря расслабился, это я считаю одна из распространенных ошибок предпринимателей. Не важно насколько масштабен твой бизнес, одна у тебя автомойка или сеть, обороты в миллионах или 50 000р, ты можешь расслабиться когда выстроишь сильную внутреннюю систему и окружишь себя правильными людьми, на это думаю уйдет 7-10 лет впахивания. На тот момент у меня не было рвения развиваться или я просто не понимал как это делается, я нанял автомойщиков за 20% от выручки + дал час калымного времени, где наоборот забирал 20%, а мойщикам 80%. От месяца к месяцу я зарабатывал от 25 000р до 50 000р. Примерно в сентябре-октябре ко мне подошла владелец помещения и сказала что продливать договор аренды на следующий год не будет, договор был заключен на один год с 1 декабря по 1 декабря, объяснила она это тем что продает все свои помещения, помимо мойки были еще строения где стояли, СТО Зоомагазин баня и что то еще, все были ее арендаторами, я решил с ними поговорить, они мне сказали что она это все уже лет пять продает и вряд ли кому то это понадобится, я стал думать что делать и решил попробовать продать мойку так же как купил, но цену поставил 250 000р. Предварительно поговорил с арендодателем, она сказала делай что хочешь но имей ввиду я все продаю. В целом я не надеялся что получится с продажей и начал с клиентов автомойки, искал примерно молодых и амбициозных, каким был я когда покупал. В ноябре месяце ход мыслей сработал, заинтересовался парень и захотел купить, он сказал что выставляет машину на продажу и покупает у меня мойку, я ему сказал что нужно успеть к 1 декабря или сделка не состоится. Машину он продал 1 числа мы идем к арендодателю заключать договор с новым владельцем после чего он выплачивает деньги. Подписывая договор Арендодатель говорит что имейте ввиду что я все это продаю, предварительно я всю ситуацию ему о продаже рассказал, он сам обошел всех арендаторов они объяснили что за это можно не переживать, ударили по рукам и сделка состоялась. Прежде чем расскажу чем занялся я после продажи, скажу что сделал арендодатель и какой из этого можно учесть урок. Через 3 месяца она расторгла с парнем договор под предлогом что все продала, как в итоге выяснилось что дальше на мойке работал и управлял ее сын.

Итог такой что я то вышел из ситуации в хорошем плюсе, а парень продал свою машину и просто остался ни с чем. Я до сих пор не пойму почему она мне дала осуществить продажу, может от жалости, а может….Вывод такой что надо тщательно изучать договора, любые будь это договор поставки продажи или аренды, это может послужить фундаментом, тогда не он ни я не вникали в договор, а женщина арендодатель понимала что делала.

Автомойкой я управлял один год и продал за 250 000 р. необходимо было что то предпринимать дальше.  

Чем я занялся после продажи бизнеса? вы удивитесь)